bspoke jobber med noen av de mest spennende prosjektene i Norge. Vi er et ansatteid selskap med kontorlokaler midt i Oslo sentrum. Hos oss er det flat struktur der de ansatte får mye ansvar og kan jobbe med sin kjernekompetanse. Vi er en gasellebedrift, sertifisert som Great Place to Work og har høye ambisjoner i årene som kommer. Sammen bygger vi videre på det vi selv anser som det optimale konsulentselskapet.
I en bransje preget av tradisjonelle strukturer og tenkemåter, har bspoke valgt en radikalt annerledes tilnærming til hvordan et konsulentselskap kan og bør fungere. Dette er ikke bare tomme ord eller markedsføring – det er en gjennomtenkt filosofi som gjennomsyrer alt vi gjør. Men hva er det egentlig som gjør bspoke annerledes?
Medbestemmelse og inkludering som faktisk fungerer
De fleste selskaper sier at de ønsker bidrag fra sine ansatte. Mange arrangerer allmøter og ber om innspill.
Men som Henrik Hollum, daglig leder i bspoke, påpeker: “Det holder ikke å bare be folk om å bidra.””Man må skape fora der den ansatte har tid, rom, energi og nok kunnskap til å faktisk kunne bidra.”
I bspoke har vi ikke bare snakket om inkludering – vi har satt det i system. Vi har utviklet en helhetlig modell som ikke bare samler innspill fra alle ansatte, men som også sikrer at disse innspillene faktisk fører til konkrete endringer og forbedringer.
En systematisk tilnærming til medarbeiderinvolvering
Vår modell for medarbeiderinvolvering foregår på flere nivåer:
Årlig: Strategisamling og forretningsplan
Hvert år i september samles hele selskapet til strategisamling. Men dette er ikke bare et kjapt møte – det er en grundig prosess hvor alle ansatte får mulighet til å påvirke selskapets retning. Før samlingen sender vi ut informasjon og opplæringsmateriale slik at alle kan bidra på en meningsfull måte, uavhengig av bakgrunn eller ansiennitet.
Resultatet av dette arbeidet blir vår forretningsplan for det kommende året og strategi for de neste fem årene – tungt påvirket av de ansattes holdninger, bekymringer og ideer.
Kvartalsvis: Oppfølging og justering
Målene som blir satt gjennom denne kollektive prosessen følges opp i kvartalsmøter og styremøter. Resultatene blir transparent kommunisert til alle på våre månedlige firmadager, og all informasjon om mål og KPI-er er tilgjengelig for alle i våre systemer.
Månedlig: Firmadager og individuelle samtaler
Våre månedlige firmadager er “pulsen og hjertet” i mye av det vi gjør. Dette er arenaer hvor konsulentene kommer hjem fra kundeprosjektene og får fokusere på det som skjer internt i selskapet.I tillegg har hver ansatt jevnlige en-til-en-samtaler med sin leder, der de kan ta opp problemer, komme med innspill, og få veiledning for sin egen utvikling.
Mennesker framfor timeføring
Det som virkelig skiller bspoke fra andre konsulentselskaper er vår grunnleggende filosofi: Vi setter mennesker framfor timeføring, verdiskapning framfor fastpris, og fellesskap framfor konkurranse. Dette er ikke bare fine ord, men noe som vises i konkrete tiltak:
Reelt eierskap
Etter endt prøvetid får alle ansatte tilbud om å kjøpe eierandeler i selskapet. Dette er ikke symbolske aksjer – vi deler faktisk overskuddet hvert år i form av utbytte til alle deleiere.
Som Henrik sier: “De som skaper verdiene bør også eie dem.”
Faglig frihet
Hos bspoke stoler vi på at du selv vet hva du trenger for å utvikle deg. Vil du ta en sertifisering? Det er bare å sende en SMS. Har du ideer til egne prosjekter eller ny teknologi du vil utforske? Vi er lydhøre og støttende.
Velg dine egne prosjekter
En av de vanligste frustrasjonene blant teknologer er å bli plassert på prosjekter som hverken utnytter deres kompetanse eller bidrar til deres utvikling. Hos bspoke har vi snudd denne modellen på hodet: Du velger prosjektene dine selv.
Fellesskap framfor konkurransekultur
I mange konsulentmiljøer hersker en kultur med spisse albuer og intern konkurranse. Vi mener dette er korttenkt og destruktivt. Hos oss er det viktig at alle er på fornavn med hverandre, og at vi faktisk trives i hverandres selskap.
De små tingene teller også
Noen ganger er det de små tingene som gjør hverdagen bedre. La bilen stå, og la oss legge ut for månedskortet ditt, uavhengig av hvor langt du pendler. Som gratis varm lunsj hver dag, kontorer midt i Oslo sentrum med fleksible arbeidsmuligheter, gadget-budsjett så du alltid kan holde deg oppdatert på den nyeste teknologien, og alt utstyret du trenger for å jobbe effektivt.
I en bransje som ofte verdsetter timeføring og marginer over mennesker, representerer bspoke et friskt pust som endelig setter tingene i riktig perspektiv. Det vi gjør kan ved første øyekast virke som simple, selvsagte grep – men i realiteten er det en gjennomgripende filosofi som transformerer arbeidshverdagen for hver eneste medarbeider. Tenk deg en arbeidshverdag der du ikke bare er en “ressurs” som flyttes rundt på prosjekter etter hva som gir best inntjening for eierne. Der dine faglige interesser faktisk tas på alvor, og der du selv har muligheten til å velge prosjekter som inspirerer deg. Forestill deg et miljø der du jobber sammen med, ikke mot, dine kollegaer. Og kanskje viktigst av alt: tenk deg å være medeier i verdiene du selv er med på å skape.
Dette er ikke bare fine ord – dette er virkeligheten i bspoke. Og forskjellen dette gjør i livet til våre teknologer er enorm. Det betyr mer engasjement, større tilfredshet, bedre balanse mellom jobb og privatliv, og en følelse av mening og tilhørighet som er sjelden i konsulentbransjen.
Hva betyr dette for deg som teknolog? Det betyr at du kan utvikle deg i den retningen du selv ønsker. Det betyr at arbeidet ditt faktisk kommer deg selv til gode gjennom reelt eierskap. Det betyr at du blir en del av et fellesskap der du blir sett, hørt og verdsatt for den du er, ikke bare for timene du fakturerer.
Vi har skapt et systemisk rammeverk der medbestemmelse ikke bare er en mulighet, men en integrert del av hverdagen. Fra de store strategiske beslutningene på årlige samlinger, til den daglige friheten til å forme ditt eget arbeid – din stemme teller virkelig i bspoke.
Dette gir ikke bare verdi for deg som enkeltperson, men også for kundene våre, som får engasjerte konsulenter som brenner for teknologien og løsningene de leverer. Det gir også verdi for samfunnet, ved at vi viser at det finnes bedre måter å organisere arbeidslivet på – måter som setter mennesker først.
For oss handler det om å kontinuerlig utfordre status quo, om å aldri slå oss til ro med “godt nok”, og om å vise at det er mulig å lykkes som bedrift nettopp ved å verdsette mennesker over alt annet.
I en verden der digital kompetanse er gull verdt, er det på tide at de som besitter denne kompetansen får sin rettmessige plass ved bordet. Det er på tide med et konsulentselskap som virkelig setter teknologer først. Det er på tide med bspoke.
Det er derfor vi med stolthet kan si: Ja, bspoke er annerledes – endelig et konsulentselskap som gjør det annerledes – og takk for det!
